Jakten på framgång – Zlatan?

Jakten på framgång

Jakten på framgång

Att bli en stor entreprenör eller att verkligen lyckas med det man satsar på är det väldigt mycket samtal om, jakten på framgång. Att aldrig stänga av motorn utan hela tiden driva framåt emot nya mål. Genom olika typer av kanaler få motivation för att lyckas med sin idé.

Som t.ex att bli inspirerad av föreläsningar och ta lärdom av dessa som tex av Hjärntillskottet eller varför inte Goalcast

Det finns inga tveksamheter om att det finns mycket att lära av dessa framgångsrika personer, både genom nya sätt att se saker på samma gamla tråkiga problem som man må ha. Men även då att få en energi boost för att orka med dom dagliga sakerna.

Men är alla Zlatan?

Om man jämför sport med företagande innehåller dom väldigt mycket samma element. Viljan att lyckas, göra det tillsammans med andra. Utveckling och så himla mycket mer saker.

Av alla hundratals miljoner fotbolls spelare i världen hur många blir som Zlatan oavsett hur mycket du tränar, hur mycket du kämpar för att komma till den positionen?

Räcker det enbart med ett jäkla driva? Att köra och aldrig ge upp? Tyvärr är det inte sanningen, det tror jag dom flesta människor kan hålla med om.

Du kan inte enbart på att arbeta nå det högsta målet, toppen på berget. Du kan genom att träna mer än alla andra, kämpa hårdare, tänka på helheten och framtiden o.s.v nå länge än dem som har den största talangen helt klart. Det säger jag inget om men…..

Känslan

Men du måste ha känslan för att bedriva verksamhet eller sporten du  är aktiv i för att nå längst. Du måste ha pricken över i:et.

Du måste göra precis det jag har beskrivit, kämpa hårdare än andra. Träna mer, se mer och tänka längre. Tänka större! Men du måste även ha det lilla extra vad det än må vara. Precis som i företagsvärlden behöver du vara duktig på det du håller på med. Du behöver kunna leda människor men du måste även kunna knyta åt säcken när det kommer till affärer och nöjda kunder för att kunna lyckas komma till nästa trappsteg.

Om vi drar en snabb parallell till egenföretagare i Sverige hur många blir så framgångsrika som jämförelse vis Zlatan?

Dina egna förutsättningar

Att lyckas behöver inte betyda att vara den som omsätter  mest pengar, eller har mest pengar på banken eller är den mest framgångsrika personen socialt. Du har själv din bild av vad framgång är, låt ingen annan människa göra om den bilden. Du är vad du är och du tycker det du tycker.

Varje utveckling är en framgång!

Zlatans facebook

 

Inga pengar på banken

Inga pengar på banken

Häng med mig på Facebook

Inga pengar på banken. Man vaknar upp som vanligt på morgonen 05:45. Känslan som infinner sig direkt när dina ögon öppnas är att det kommer bli en fantastik dag. Du vänder blicken mot fönstret och ser att himlen är helt kristallklar, du ler och nickar uppskattande för dig själv. Din partner ligger fortfarande och sover, du klär på dig sakta och håller ett vaksamt öga på din partner för att inte väcka henne/honom.  Barnen hörs snarkandes medans du sakta smyger förbi genom hallen. Du stannar till och tittar till alla barnen där dom ligger och sover, en liten skuldkänsla faller över dig. Hela veckan har du kommit hem när dom precis har gått och lagt sig, du har knappt fått träffa dina barn.

Eftersom det är Fredag så vet du att ingen annan kommer behöva något från dig så ikväll och till helgen kommer du vara där och busa med barnen. Det ger dig ro i din skuldkänsla.

Rutin

Rutinen på morgonen för dig är att alltid börja med en kopp kaffe, det är den viktigaste regeln av dom alla. Utan ens morgonkaffe så är ekvationen ej fullständigt och humöret är inte alls som den borde. Därav spelar man det säkert och följer sin morgonrutin slaviskt.

Himlen är vacker när du går ut, du andas och det kommer dimma ifrån din andedräkt. Det är kallt men utan att du ens tänker på det. Det är en bra dag idag,  förra månaden vid denna tiden så fakturerades väldigt stora belopp ut. Betalning skall ske idag och kontot kommer tryckas upp bra med likvida medel.

Medans du står och skrapar bilens rutor så känns livet fulländat. Barnen har en god uppväxt, företag går bra och du har en fantastisk partner. Någon  skuldkänsla för både det ena och andra finns i bakgrunden men denna gången väljer du helt att ignorera den.

Morgon – Inga pengar på banken

Väl genom morgon trafiken och ner till kontoret så fortsätter dagen med dina rutiner. Öppnar brevlådan, det var väldigt mycket post och många vita kuvert. Du tänker där stilla medans du låser upp ytterdörren, alla dessa fakturor. Går det inte bara för en månad att få ett “free pass”. Du vet själv att det du tänker är orimligt dock finns men om känslan där och du skrattar till för dig själv.

Kaffemaskinen förbereds ifall det är så  att dina kollegor kommer förbi kontoret. Dator spinner igång och radion sätts på, en svag musik sprider sig i rummet. Du klickar in dig med din bankdosa på Swedbank, klockan har blivit 06:50. Den första prognosen brukar vara vid 07:00 vet du sedan tidigare erfarenheter. Denna gången är man lite nervös, du har fakturerat ett stort projekt den 29e förra månaden och det har inkommit stora fakturor som skall ut den 30e. Så det betyder att du har en dag i differens på dig att få in pengar så att du kan betala vidare.

Öppna banken – Inga pengar på banken

Du öppnar och tittar på banken, inte en enda krona står i prognosen. Jaha, det är väl lite väl för tidigt dom har säkert mycket att göra idag tänker du och fortsätter med att svara på mejl, prata lite med dina kollegor.

Tanken försvinner inte, oroskänslan ligger där som en tätt dimma över dig. En kollega kommer in med stora problem på ett projekt, du skall agera lugnt och sansat men du är otålig. Irritationen ökar, trycket ökar.

Klockan slog precis 10:00, du skriver snabbt ihop ditt sista mejl. Du är nästan illamående och du skall igen kolla banken. Nu denna tiden vet du att det är final, ifall pengarna syns kommer dem annars blir det inga pengar alls.

Sakta, sakta slår du in inloggningsuppgifter på banken. Du vill knappt titta men du vet som företagsledare måste du, där ja där står det…

Du har inga pengar, inga pengar på banken.

Du sänker huvudet ner emot bordet, drar dina händer genom ditt hår. Telefonen ringer, den ringer och ringer. En kollega titta in på kontoret och du säger väldigt kallt och avhugget inte just nu.

Dina likvidamedel är redan nere i botten, du har drivit ett framgångsrikt företag i många år. Moms och skatt skall betalas, UE (underentreprenörer) skall betalas. Du har aldrig varit i denna sitsen tidigare även om du varit entreprenör många år.

 

Så nu vad gör man?

Missa inte min blogg, min videoblogg eller mina omröstningar

 

SEO

Sökoptimering

#4 SEO = Sökoptimering

Om ni har missat mina andra inlägg så kan det vara bra att börja där.

Vi fortsätter i våran djupdykning i sökoptimering. För att begripa vad jag skall prata om så behöver ni få lite kött på benen så läs mina tidigare inlägg annars blir detta lite obegripligt.

Helhet

För att ni skall kunna skapa en bra grund för er sökoptimering behöver ni skapa en helhet i eran digitala närvaro.

Vad menar jag då med er digitala närvaro?

Er närvaro digitalt är liknande er närvaro analogt. Nätverkande vet ni säkert redan vad det innebär, när man åker på möten för att träffa andra. Man dyker upp på flera ställen analogt och man finns och pratar och nätverkar.

Liknande är det med er digitala närvaro. Ni behöver finnas överallt för att skapa en helhet. Annonsering, Facebook, Instagram, Youtube jag ni förstår vad jag menar. För det som har med er att göra går att söka på genom t.ex en RSS Feed. Där man kan hitta allting som har med er att göra, sådant som stärker er digitala närvaro helt enkelt. Desto mer ställen ni finns och omtalas, t.ex stora forum.

Digitala närvaron

När ni då har skapat er en digital närvaro, ja och det tar tid. Det är inget ni tänker nu skall jag bli digitalt närvarande och så  händer det på en kvart. Det är ett ständigt uppdaterande under flera år, men som man säger. Man måste börja någonstans eller hur?

Ponera att ni har en bra digital närvaro redan och ni har en dålig hemsida. Då känns det ganska enkelt för er att nu skall vi uppdatera hemsida så kommer vi skjuta i höjden på sökoptimeringen. Är det sant? Tyvärr så är det inte heller det. För om ni har en ny modern sida som är strukturerad bra, ta t.ex J2 Elteknik AB den innehaver en bra struktur. Räcker det då med en bra digital närvaro och en bra hemsida så kommer er sökoptimering automatiskt blir bra?

Nej tyvärr räcker inte det heller. Man behöver såklart även sökoptimera sidan, och om ni nu skall bygga en ny sida behöver ni även rikta in alla 301 mot eran sida så dem kommer med när ni bygger om den.

301

301 är alltså en av din sidas url, t.ex j2elteknik.se/elektriker för att säga något. Då är den en annan hemsida som pekar mot J2´s sida j2elteknik.se/elektriker t.ex. Den pekar alltså inte mot huvudsidan utan den pekar mot en den nämnda undersidan. Finns det flera sådana måste man ta tillvara på den kraften genom länkningen från tredjepart.

Att bygga en hemsida som fungerar bra för sökoptimering  kan många företag göra i dagens läge. Men att ta till vara på hela motorn som finns digitalt är det få företag som kan göra. När man har en V8 motor så vill man använda alla 8 cylindrar man vill inte puttra omkring på 3-6. Det är också där en stor skillnad på kostnader när man skall göra en sida, det krävs lite mer arbete men är ofta värt priset. Ditt digitala visitkort är din hemsida, visst det är också en del i din digitala närvaro.

Företag i branschen

Jag har tidigare själv lagt flera hundra tusen för att leja ut SEO till andra bolag tidigare år. Man ingår ett avtal med ett företag och sedan följer man helt enkelt utvecklingen på ens SEO = sökmotoroptimering. Hittar man rätt företag så kan man slappna av, visst har jag genom min investering ökat men inte alls i den paritet som jag borde. Därav vad gör man som entreprenör? Man lär sig allting i ämnet, man studerar. Man utvecklas för att hela tiden bli bättre.

Reslutat

Ta min egen domän eller mitt företag J2 Elteknik AB så ligger den väldigt bra till på nyckeln orden som spelar roll. Då pratar jag om dom orden alla andra vill komma upp på, med bra resultat menar jag att man ligger på första sidan med sämsta placering 6.

Eller ta Johan Mårtensson som ligger på första sidan på just sökordet Johan Mårtensson, det finns en känd fotbollsspelare som heter samma som jag gör. Det gör att alla stora tidningar i hela Sverige har hans namn i deras texter. Trots efter några månader ligger jag på plats 6 på ordet, alltså jag ligger före tidningar som Aftonbladet bland annat. Då förstår ni att jag har fått resultat för det jag lägger tid på.

Det finns inget som säger att ni inte kan göra det, dock bör jag påpeka att det är en grymt stor investering.

Är ni intresserad av tips och tricks så svarar jag så ofta jag kan. Visst jag tar på mig lite uppdrag ibland. Gjorde en sida vid sidan för väldigt liten budget. www.babsab.se 

 

Missa inte min podcast på antingen Johan Mårtensson/podd eller Soundcloud.

Kritik

Kritik

Glöm inte att följa mig på facebook.

När det kommer till kritik så är det något vi alla företagare får någon gång.  Det är hur man än vrider och vänder på det många gånger något som driver oss att göra nya saker för att säkerställa nöjdare kunder.

Vilken bransch du än må vara aktiv i så är det något som binder oss alla tillsammans, strävan att få nöjda kunder och att inte glömma nöjdare kunder.

Vetskapen

När man som företagaren får motstå kritik gäller det även att visa människan som gett den uppmärksamhet. Att du lyssnar och förstår vad som menas med kritiken. Det är viktigt att du är genuin och även återkopplar i ärendet.

Det är även viktigt att skilja på kritik och att klaga. I min värld är det en stor skillnad på någon som klagar och ger kritik. Att klaga kan vi alla göra, många gånger är det en reflektion på hur vi själva mår. Den skall hanteras på samma sätt med uppmärksamhet men du skall inte känna dig tvingad till att ändra på något för den. Där är den stora skillnaden på klaga och kritik, när man får kritik skall man hantera den och göra något åt det.

Ett klagomål med substans blir kritik som skall hanteras av ditt företag, Johan Mårtensson

Att tänka på

När du är personen som ger kritik eller klagar på ett företag som är medelstort eller mindre så måste du ha i åtanke att du gör detta mot personer som vigt sitt liv åt deras företag. Det kommer tas personligt och därför gör det på ett proffsigt sätt, på det sättet du hade velat att något skulle framfört det mot dig.

Du må ha all rätt till framföra kritiken till företaget som det handlar om. Men det man skall tänka på att det kan/kommer bli känsligt och känslomässigt för den drivande företagaren.  Att visa respekt i form att framföra den på bästa möjliga sätt. Det kommer ge dig som kund en mycket bättre grund att stå på.

Missa inte min blogg eller videblogg.

Sedan får att inte glömma det, mina omröstningar är roliga att vara med i.

Med det sagt ha nu en trevligt lördag //JM

Motivation

Motivation

Motivation

När din motivation tryter blir det helt plötsligt mer än bara jobbigt för dig och ditt företagande.

Har du precis börjat ditt företag? Eller är det så att du drivit det än längre tid? Oavsett om du precis har börjat eller kört länge så kommer det finnas tider där motivationen tryter. Det är en mild version av att “gå in i vägen”.

Missa inte min videoblogg eller mina omröstningar

Det går bra

När ditt företagande går bra och saker händer enligt förväntan är det inte svårt att motivera sig. Man fortsätter i samma anda som tidigare, man kanske till och med har energi att utveckla sig själv och sitt företag. Man bär en idé om något, man tycker det är skoj. Allting är pekar verkligen uppåt.

Att fortsätta visualisera positiva bilder är enkelt, man gör det av automatik. Att ta nästa steg, till nästa steg och så vidare upp för stegen. Du är ett unikum av motivation och positiva tankar.

Framgång föder också framgång, det har man hört tidigare och det stämmer verkligen. Din motivation är ren och det finns inte speciellt många moln på himlen.

Det går dåligt

Vad det än är som går dåligt så påverkar det dig. Något gnager dig, äter på dig. Det kan vara ekonomi, personal, kontor, kunder eller kanske som värst rättegångar. Att visualisera positiva bilder blir svårare, man lyckas inte riktigt att göra det. Någon tanke som är negativ lyckas komma in i ditt sinne.

Att tänka på vad som händer gör vi alla, att tänka på vad som skall komma det gör vi alla, att försöka se utgången det gör vi alla. Men när nu, snart och sen blir till en belastning då är det svårt.

Visualisera

Nyckeln till framgång är att kunna i varje situation du kommer i kunna spela upp positiva bilder i ditt sinne. Att släppa dom negativa bitarna och fokusera på dom positiva, med det menas inte att man inte skall ta tag i dom negativa utan måla upp en annan bild av dem.

Detta hände på grund av detta, om vi gör så här istället kommer vi inte komma till denna punkten igen. Vi har lärt oss något och vi går starkare ur situationen. Sedan sätter man även punkt där, inte massa men. Tänk om. Det hjälper inte utan det får in dig på ett negativt spår.

Svårigheten

Svårigheten är inte att visualisera positiva tankar när det går bra. Utan det är att göra det när det går dåligt. Det är den största skillnaden på människor som når framgång med deras företag mot dem som inte gör det.

Med framgång menar jag att man kommer till den punkten man vill, det kan gälla omsättning, anställda o.s.v.  Framgång är inte att tjäna så mycket pengar som möjligt, det gäller inte för alla företagare och just ordet framgång har tyvärr blivit = mycket pengar. 

Att när man är nere vid botten ser över vattenytan, man ser stället man vill vara på och fokuserar på vägen dit. Istället för att fokusera på hur man kom till botten.

Läs mer om motivation

Med detta sagt ha nu en fortsatt trevlig afton //JM

 

Smärta och hantering

Smärta

Missa inte min videblogg, blogg eller mina omröstningar.

När det kommer till smärta så kan man prata om den fysiska eller den psykiska. Är det kroppen som har ont eller om det är huvudet så tar det väldigt mycket energi av dig som person.

Genom din smärta skapas det en obalans mellan det fysiska och det psykiska. Det vill säga att ditt huvud eller din kropp är mer trött än den andra.

Det finns inga enkla lösningar på något av problemen. Det är inte att knäppa med fingrarna som är smärtan borta även om det hade varit det enklaste.

Valet

För att smärtan skall lindras så behövs mer smärta tillsättas. Det är egentligen enkel matematik. Om du har ont i tanden så går du till tandläkaren, det medför mycket mer smärta men du vet när du är klar som kommer smärtan avta och försvinna.

Om du har dragit axeln ur led så behöver du tillföra smärta genom att lägga den till rätta. Smärtan kommer avta och försvinna.

Det är enkla val att göra, det fysiska är något att ta på och valet blir nästan automatisk för dig som person. Du vet exakt vad som är fel och du kan söka hjälp på precis rätt ställe.

Psykiska

När det kommer till huvudet och spöken så är det mer svårlöst. Är du frisk för övrigt men du har ett tanke eller något som gnager på dig. Det kan vara något som du inte vill prata om eller något som du kan prata om men ändå inte släpper från din näthinna.

Att gå igenom stormen är den kortaste vägen ut från den

Att enklare förstå någon som mår dåligt behöver man varit i samma situation. –> Det är inte för alltid, du kommer inte känna så resten av ditt liv. Tiden läker inte alla sår men den gör dom mer diffusa. Du är stark, du är underbar och du är uppskattad. Det löser sig inte automatiskt du är den som behöver lösa dilemmat för dig.

Släpp tanken lös, vad det än är så släpp den lös i ditt sinne. Att stänga in något är att ha det kvar och det gör tanken starkare. Det blir en multiplikationsfaktor som hela tiden äter mer, tar mer och förstör mer.

Företagare

Som företagare och entreprenör kommer ditt huvud troligtvis ta mer stryk än vad din kropp gör. Lite beroende på yrke men när du kommer till en situation där du inte har svaret, det kan verkligen spela ett trick med dig.

  • Har du dåligt med likvida medel men hittar ingen utväg på din problematik. Du lever med problemet 24/7. Du ser ingen lösning i sikte, det lilla gnagandet blir till en enorm best som äter av dig. Skatten och lönen skall betalas och det och det………
  • Du har för mycket eller för lite att göra. Oavsett problematiken så blir det till ett gnagande, hur skall vi göra? Vi måste göra något nu! Att anställa personer utan att veta något om dem kan göra att ditt företag går på knäna. Att inte få något arbete eller att ingen beställer något av dig. Har du ingen likviditet vid tillfället för att stimulera branschen. Men GAH!!
  • Sjukdomar och personal gör att du lever i oro. Kommer vi hinna detta? Vad händer om en person blir borta. Vad händer med kunden? Det är vår största kund och om den försvinner gör även vi det?
Lösningen

Har du svaren men inte frågorna eller har du frågorna men inte svaren? För att göra en jämförelse med dom största entreprenörerna denna världen har att erbjuda så säger dom alla samma sak. Fokus genom din process, inget kan stoppa dig. Målmedvetenheten är där du skall hitta din energi, smärtan är där du skall hitta din energi, viljan att lyckas är där du skall hitta energi.

Oavsett om det är fysiskt eller psykiskt så behöver du energi. En förbannat massa av den för att hantera allting.

Vad det än är som ger dig energi lär dig alstra den. Gör den ren, förbättra den liksom vi gör med våran energi i vägguttagen. Du är ingen skillnad, du är ett kärnkraftverk!

Du är en kraft som ingen kan stilla. Du är perfekt i din form och du har viljan och målet att komma till den plats du vill. Att vara perfekt är inte att uppfylla alla andras önskningar av vad du skall vara, att vara perfekt är att vara sig själv i alla situationer. Du i den perfekta formen av dig själv.

Läs mer om smärta.

Trevlig dag till er alla där ute//Johan Mårtensson

 

Företagande och politik

Företagande och politik

Företagande och politik

Missa inte min videoblogg 

Under åren som går har du som företagare olika förutsättningar för hur marknaden ser ut. Det har så klart tillvissdel att göra med vilka det är som styr Sverige. Förutsättningarna förändras av vilka reformer och vilka beslut som fattas i riksdagen. Nya regler och gamla tas bort, visa som är gamla som gatan finns fortfarande kvar för man har inte hittat ett bättre sätt att göra om dom till nya.

Politik

Det som är det stora problemet för företagare i Sverige idag är just att regler och förordningar förändrats snabbt. Det sker maktskifte ofta och det gör att trots en “positiv marknad” (högkonjunktur) att man inte riktigt vet vad det är som kommer hända i framtiden.

För företagare vill man aldrig leva i ovisshet. Att reglerna förändrats då och då det har man lärt sig, det är en del i att vara företagare. Dock får det inte ske med för tätt intervall, det är inte bra för Sverige och dess företagare.

Företagande

Oavsett vilket parti man röstar på,  det gäller även för företagare. Man behöver inte vara blå för att man driver ett företag. Så är politik och dess inblandning i företagandet i Sverige inte alltid positiv. Företagandet är trots allt neutral i frågan om parti tillhörighet och skall även så vara. Det är totalt två skilda saker. För att göra ett exempel kan  man säga att det finns ett fotbollslag.  Coachen är företagaren, spelarna är dom anställda och domaren  är reglerna.

Om det inför varje fotbollsmatch ändras i regelboken kan ni förstå vilken kaos det hade blivit under matcherna. Båda lagen står i offside för att den regeln har ändrats.

Analys

För en stabil marknad som skall växa behövs tydlig regler som varar i mer än 4 år. För att varje företagare skall  kunna lita på sin framtidstro behöver men veta att det inte kommer ske några jättestora förändringar. T.ex stora skattehöjningar, ändrade arbetsgivaravgifter, mer dokumentation till myndigheter, mer ansvarsplikter o.s.v o.s.v o.s.v.

Det har ju givetvis med attityden till att våga växa. Att anställa den där personen eller varför inte flera? Om attityden är negativ och uppfattas som negativ av dig som företagare blir du mindre intresserad av att växa.

För när man pratar om saker som energipolitik så fattar man överenskommelser som varar i många år framöver. Det vill säga att man inte byter ut dem efter 4 år för att det hade inte funkat för branschen eller oss som företagare och privatpersoner.

Svaret är tydligt, för att skapa jobb så gör man det på olika ställen och just att politikerna tror inte alls på samma sak. Med det menar jag att visa partier är väldigt mycket för småföretagare, andra för stora. T.ex om man vill att facken skall vara stora och starka är det enklare om det finns stora företag istället för små.

Företagarna pratar om detta ibland.

 

 

 

Intervju med Marcus Hermansson

Hermanssons VVS

Här kommer en intervju med en annan företagare och entreprenör. Inte alla gånger kan vi träffas öga vid öga men jag tycker det är viktigt att man kan nå ut till hela Sverige med lite frågor.

[J: Johan Mårtensson]

[M: Marcus Hermansson]

J: Hejsan Marcus, som jag förstår det har du startat och drivit ditt företag ett tag nu?

M: Hej Johan ! Det stämmer. Jag startade mitt företag för drygt 1,5 år sedan. Att det blev inom denna bransch gav sig rätt naturligt då jag i grund och botten är utbildad VVS-montör och hade samlat bred erfarenhet inom de flesta vanligt förekommande momenten. Jag kände mig redo för en ny utmaning helt enkelt.

J: Hur tänkte du när du skulle starta och vilken bolagsform valde du och varför?

M: Jag valde att starta med ett aktiebolag direkt, just för att skilja på min privata ekonomi kontra företagets. Sköter man korten rätt så blir man inte personligt ansvarig ifall företaget skulle komma på obestånd. Samt att det finns vissa skattetekniska fördelar ur ett längre perspektiv.

J: Arbetar du mot privatpersoner och företag eller är det merpart av någon av dem? 

M: Jag arbetar mestadels mot privatkunder alternativt som UE (underentreprenör) till andra företag. Där slutkunden likväl oftast är en privatperson.

J: Har du fokuserat mycket på hur dina offerter och din dokumentation ser ut för att stärka ditt företag?

M: Jag har försökt att sträva efter att alltid ge kunden en offert om så önskas oavsett om arbetet är på 1000:- eller 100 000:- vilket jag uppfattat att kunden uppskattar. Branschen har ett skamfilat rykte. Med all rätt. Det kan räcka med att bara skicka ett sms till kunden där hon eller han bekräftar avtalat pris. Och vad som ingår eller inte. Vid större jobb bifogar jag villkor för signering. Där framgår både rättigheter och skyldigheter för båda parter. 

J: Hur har din tillväxt varit och hur ser framtiden ut? Vad är dina stora utmaningar som ligger i framtiden känner du?

M: Jag tror stenhårt på denna linje för att främja företagets tillväxt och hittills ser det lovade ut. Men det är stenhårt jobb varje dag som gäller. Den största utmaningen i dagsläget är att våga expandera. Ta steget, anställa och höja beläggningen för två montörer. Finns det utrymme ? Finns det inte ? Man kan grubbla sig tokig. Men faktum är att jag uppskattar all tankeverksamhet som är nödvändig för att driva skutan framåt.

J: Har du skoj som entreprenör, känner du glädje i det du gör? Hur tänker du kring företagsekonomi och hur ofta gör du en resultat rapport?

M: Det är väldigt utvecklade på det privata planet likaså. Jag sköter all bokföring och ekonomi själv i dagsläget och jag skulle rekommendera alla nystartade företag att börja likadant. Man behöver i mitt tycke ett visst hum om läget för att förstå företagets grundstenar. Man märker rätt omgående att företagsekonomi är annorlunda kontra sin egna privata ekonomi. Jag törs nästan lova att det till slut blir ett beroende att läsa och förstå resultatrapporten. Jag kikar själv säkert 5 gånger i veckan även om jag vet att siffrorna är samma som dagen innan.

 

För att besöka och kanske varför inte boka in Marcus för ett kommande arbete hittar ni hans hemsida här.

För att hitta Marcus och hans företag på Facebook klickar ni här.

Mina egna ord:

För det första får jag tacka Marcus för att han tog sig tid att svara på mina frågor. Man har mycket på sin agenda och det är alltid lika trevligt att få prata med en annan företagare.

Den situationen att vara i, skall jag anställda eller skall jag bedriva min verksamhet på  samma nivå som tidigare? När har jag för mycket arbete och när måste jag göra något åt situationen? Det gäller ju anställning eller avböja arbeten. För er som inte är företagare är det väldigt svårt att säga nej till ett arbete, kanske är det en gammal kund? eller en som kan ge dig mer arbete i framtiden.

Jag kan bara hålla med Marcus, att sätta sig själv med sin ekonomi är nog en av dom viktigaste sakerna man kan göra som företagare. Lär dig för att sedan kunna göra det själv eller hyra in någon som gör det åt dig, då vet du vad siffrorna betyder och du kan sedan på egen hand förstå vad som händer.

Det är samma linje jag anser när man pratar om allting inom sitt företagande, lär dig själv.  Lär dig alla bitar och på sådant sätt ser du själv vad som behöver göras. Att lita på andra är bra så klart, men vad händer om en nyckel person försvinner. Man får aldrig stå handfallen i sitt företagande.

Med detta sagt ha nu en väldigt trevlig helg //JM

 

Kollektivavtal

kollektivavtal

Kollektivavtal

Nu var det ett tag sedan jag skrev något och jag kände att det var dags att göra det. Vi skall beröra kollektivavtal och vad som är bra och vad som  är dåligt med dem för företagare i Sverige.

Många av er vet säkert redan vad det innebär att man har ett kollektivavtal men ni som inte gör det så skall jag förklara det snabbt.

Avtalet

Det är ett avtal som är tecknat mellan dom anställda och arbetsgivarna. Många säger att det är facket som gör det mot motsvarande part för arbetsgivarna och det stämmer givetvis, men och det skall vara ett stort men. För det är så att facket inte hade funnits om inte människor som var anställda vilje ansluta sig till dem. Likadant är det för arbetsgivarna givetvis.

Det som ofta är standard i avtalen är minimum lön för arbete, löner, förmåner och arbetsvillkor o.s.v.

Fördelar med kollektivavtal

Ni har säkert hört folk säga att det är bra med kollektivavtal, det är jättebra. Men varför tycker man att det är bra? Det ger företag i Sverige ett spelfällt där man skall kunna konkurrera på lika villkor.

Det ser till att alla som är anslutna inte kan lönedumpa eller agera på ett sätt som kan vara skadligt för sina anställda eller branschen. Det gäller precis saker som jag tog upp innan som löner, förmåner och arbetsvillkor m.m. Man har tillsatt ett regelverk som alla skall förhålla sig till.

Nackdelar med kollektivavtal

Om du konkurrerar med någon som inte har kollektivavtal är det ett stor negativ faktor för dig. Då det företaget du skall konkurrera med kan ha lägre löner t.ex och det gör att deras prisbild är billigare än vad du kan ge. På ett sådant sätt kan du förlora affärer.

Det gäller i högsta grad andra företag som arbetar i Sverige som har ett ursprung från ett annat EU land. Du arbetar i Sverige men du är inte anslutet till ett kollektivavtal.

T.ex en snickare från (ett land) som har lägre löner än vi har i Sverige.

Ett annat exempel är att du har en gammal lastbil som inte är godkänd i Sverige men är det i ett annat EU land.

Om avtalet inte är anpassad till din bransch, då nya branscher hela tiden kommer till kan det vara så att avtalet är lite stelt för din verksamhetstyp och kan på så sätt kännas som en belastning för dig. Du arbetar i många länder t.ex.

 

Fredsplikt

Under gällande avtal skall det vara lugn och ro i branschen. D.v.s man går inte ut i strejk under gällande avtal. Det är något som skall hända medans man förhandlar och på så sätt har man en möjlighet att sätta press på arbetsgivarparten.

Egen analys

I dagens läge så ser jag att varje arbetsgivare måste vara attraktiv för att personalen skall stanna. Man gör sitt yttersta för att locka till sig duktig personal och få dem att trivas. Det gör att minimum avtal eller sådant inte ens gäller, man har högre löner och mer förmåner än vad avtalet säger. Som sagt är det ofta reglerat i minimum saker, det säger inget om hur högt det är i tak.

Om man jämför med NHL så har man satt ett lönetak, det anser jag man borde göra i avtalen också. I dagens läge är det enbart reglerat vad minimum är, det man borde göra är att reglera maximum också.

Givetvis skall inte gränserna vara låga men att ett företag kan dammsuga branschen på personal med höga löner för att sedan “låt oss ponera” att dom går i konkurs. Då har man lärt branschen och personalen en lönegrund och sedan försvinner man. Man har påverkat branschen negativt för man vill sällan gå ner i lön.

Om alla företag är anslutna till kollektivavtal fungerar det som bäst, då är det även det bästa sättet för att sätta reglerna för alla.

Missa inte min video blogg eller mina andra blogg inlägg.

Vill du läsa mer om kollektivavtalet tycker jag ni kan göra det på wikipedia.

Strategi

Fönsterputs Stockholm

Hur ser din strategi ut?

När jag tänker på strategi så tänker jag alltid från två grundläggande synvinklar. Kort & långt perspektiv

Korta perspektivet

Strategi: Dom flesta valen och man gör är i det korta perspektivet. Vad skall jag göra idag? Vad gör jag imorgon? Mitt verktyg eller maskin har gått sönder så jag måste köpa ny nu!

Dom aktiva val vi gör som blir påverkande direkt är dom valen som jag kategoriserar inom det korta perspektivet. Även när man tänker ut en strategi är det korta perspektivet det mest ledande. Hur skall vi göra med denna specifika sak? En vara är borta. En leverans har inte kommit eller gått ut.

Det är  även dom flesta fallen som gör att vi tycker att någonting blivit löst. Det har blivit mycket bättre nu fast egentligen är det väldigt kortvarigt och kommer kanske inte hålla så länge.

Vi är så ofta fokuserade på nuet och det som kommer runt hörnet att vi inte lyfter blicken till det som kommer längre fram.

Strategi

Låt oss ponera att ditt företag går inte bra just nu, det är grus i maskineriet. Vi behöver få igång denna avdelning, hela företaget eller personalen. Det kan vara något ännu mindre som att våran leverantör fungerar inte längre.

Det korta perspektivet på sakerna är följande.

Vi behöver få igång denna avdelning? Avdelningschefen måste sparkas.

Företaget går dåligt? Vi måste börja dra ner på saker nu.

Personalen fungerar inte? Vi måste hitta vem det är som ställer till det och sparka honom eller henne.

Leverantören trilskas? Vi måste byta leverantör detta fungerar inte för oss längre.

Val

Jag säger inte att i alla fallen att det är fel att göra det ovanstående men det är trots allt att lösa sakerna i det korta perspektivet. Att sparka en avdelningschef innan man värderat vad personen i fråga vill att företag skall komma till. Vad är det som är utfört och vad vill personen i fråga mer göra för att komma till den punkten, tror styrelsen på detta? Finns alla medel tillgängliga för att personen i frågan kunde göra detta?

Ekonomin är dålig så nu bromsar vi in. Vi skär ner på alla saker och löser problemet att vi drar in alla förmåner m.m. Det får väldigt många följd effekter och många gånger är det inte så dåligt som man har målat upp bilden. Det finns positiva saker att frambringa i bilden som man kan utveckla och hitta en möjlig annan utväg.

Fortsättning

Istället för att hitta en person så borde man fokusera mer på hela gruppen? Vad kan man göra för att hitta mer glädje eller välmående till personalen? Vad är det som är viktigaste punkten för folk som arbetar för dig? Förbättringsförslag?

När det börjar strula med en leverantör så byter man ofta istället för att utvecklas tillsammans med sin leverantör. Man kan visa brister i deras system och lyssna på hur dom vill att du skall agera för att allting skall funka. Det är ett samarbete även fast det är du som sitter på pengarna, vill du verkligen att kedjan skall bli starkare måste du ge kedjan möjlighet till att stärkas.

Tveka inte att kommentera om ni vill tillägga något eller diskutera något.

Trevlig afton till er alla.

Missa inte min video blogg eller youtube kanal

Missa inte mina andra blogg inlägg:

Tempo, Efterskalv, Möte, Affärsidé, Arbetssätt, Sökoptimering, Helhetslösning, Investering, Samarbete, Utveckling, Förhandling, Sjukskrivning, Händelser, Överbelastning, Deadline, Tiden, Kunskap, Frågor & Svar, Misstag, Person, Sjukersättning, Dag, Säljteknik, Beetendevetande, SEO, Aktiebolag, Visa Hjärta, Projekt, Tidsoptimering, Annonsering, Egenkontroll, Omsättning, Ledarskap, Framgång, Nätverksmöte, Företagarna